产品经理
产品经理面试，回答都没有标准答案。产品经理是负责确定客户需求和产品或功能要实现的更大业务目标，阐明产品的成功标志，并召集团队实现这一愿景的人员。产品经理需要平衡业务、技术、用户的需求，做出艰难的决策和权衡。
- 产品经理入职新公司，首先做什么？
答案
思路一、所有空降的非基层角色，首先要做的就是在新公司立足，所以进入新的组织中时，首选要争取得到上级和同事的信任。
思路二、差异分析。公司要做的产品是什么，现在做到什么程度，想做到什么程度。这就要求，与各主管面谈获取这些信息，这要求厚着脸皮约主要关键角色的时间。
- 了解目标 。找一把手了解公司/部门的目标，为什么指定这个目标，目标怎么拆解。
- 了解数据。获取数据和核心指标，并固化数据和指标的获取渠道。
- 认识人。维护关键业务人员的联系。
- 了解业务和团队。画出业务架构图、全景图。
- 了解产品。产品原计划是什么，在全景图上标注。市场、竞品，细化全景图。
- 了解公司潜规则，融入公司。